Lebenslauf für Bauleiter: Was wirklich zählt

Was ein Personalverantwortlicher zuerst überfliegt

Ein Personalverantwortlicher im Bauwesen oder der Vertragsmanager, der Lebensläufe sichtet, liest nicht von oben nach unten. Er sucht in den ersten Sekunden nach drei Dingen: der Farbe Ihrer CSCS-Karte, ob Sie SMSTS halten (oder SSSTS, wenn Sie auf Vorarbeiterebene aufsteigen), und der Größe und Art des Projekts, das Sie zuletzt geleitet haben. Wenn diese drei Dinge nicht ohne Scrollen sichtbar sind, landet der Lebenslauf im zweiten Stapel.

Der Projektwert zählt in diesem Gewerbe mehr als in fast jedem anderen Lebenslauf, den ein Personalvermittler liest. "Wohnungsbauprojekt geleitet" sagt ihnen nichts. "4,2 Mio. £, 38 Wohneinheiten Neubau, konventioneller Bau, Stahlbetonrahmen bis drittes Obergeschoss" sagt ihnen alles, was sie in einer Zeile brauchen: Können Sie das Budget handhaben, die Gewerke-Zusammensetzung, die Programmkomplexität. Wenn Sie den Vertragswert Ihrer letzten Projekte nicht kennen, finden Sie ihn heraus, bevor Sie irgendetwas anderes schreiben. Er steht normalerweise in den Vertragsunterlagen oder Sie können Ihr kaufmännisches Team fragen.

Das andere, was früh überprüft wird, ist Ihre Sicherheitsbilanz als Nachweis formuliert, nicht als Behauptung. "Starker Fokus auf Arbeitsschutz" ist Füllmaterial. "Null RIDDOR-meldepflichtige Vorfälle über 3 Jahre und 4 Projekte, AFR unter Firmenziel gehalten" ist es nicht. Wenn Sie die Zahlen nicht haben, nennen Sie wenigstens den Mechanismus, den Sie eingesetzt haben — Häufigkeit der Toolbox-Talks, Erlaubnisschein-System, wie Unterweisungen protokolliert wurden — statt eine Tugend ohne Beleg zu behaupten.

Qualifikationen und Ausweise, die sichtbar sein müssen, nicht impliziert

Dieser Beruf hat einen spezifischen, überprüfbaren Satz von Zertifikaten, und sie in einem "Schulungen"-Abschnitt ganz unten zu vergraben ist ein häufiger Fehler. Setzen Sie sie nach oben, in eine kurze Liste, genau so betitelt wie sie heißen — Prüfer und Personalverantwortliche suchen nach der exakten Zeichenkette.

• CSCS-Karte — geben Sie den tatsächlichen Kartentyp an (Black, Gold oder die spezifische Berufskarte), denn "CSCS-Karte" allein sagt niemandem Ihr Niveau.
• SMSTS (Site Management Safety Training Scheme) — der Standard für jeden, der eine Baustelle leitet, und der, den die meisten Stellenanzeigen direkt nennen. Wenn Sie stattdessen SSSTS halten, sagen Sie es klar, statt es wie eine Auslassung aussehen zu lassen.
• First Aid at Work (nicht der zweitägige Emergency First Aid, außer Sie haben wirklich nur den — der Unterschied wird geprüft).
• Temporary Works Coordinator/Supervisor-Zertifikat, falls Sie es haben — dieses trennt speziell Bauleiter, die Hilfsbauten abzeichnen können, von denen, die es nicht können, und es ist oft eine Filterfrage in der Anzeige selbst.
• NEBOSH Construction Certificate oder IOSH Managing Safely — nennen Sie, welches; sie sind nicht austauschbar und Arbeitgeber fragen nach einem bestimmten.
• CITB-Mitgliedschaft / CPCS oder NPORS, falls Sie auch Maschinenzertifikate haben — relevant, wenn Sie aus einem Gewerk kommen, das diese nutzte.
• Akademischer Weg: NVQ Level 6 oder 7 in Construction Site Management, HNC/HND in Construction Management oder ein Studium — und MCIOB oder auf dem Weg dorthin, wenn Sie chartered sind oder sich darauf vorbereiten. Geben Sie das Level an. "Bau-Qualifikation" ist kein Level.

Wenn ein Zertifikat ein Ablaufdatum hat (die meisten oben genannten haben eines, typischerweise fünf Jahre), setzen Sie das Verlängerungsdatum daneben. Ein abgelaufenes SMSTS liest sich ganz anders als ein aktuelles, und das Datum wegzulassen sieht so aus, als hofften Sie, niemand prüft es.

Wie Sie Ihre Projekte belegen, nicht nur auflisten

Bauleiter-Erfahrung wird anhand von Details beurteilt, an die ein allgemeiner Lebenslauf-Schreiber nicht denken würde. Für jedes Projekt will ein Personalverantwortlicher:

• Vertragswert und -art — und die Vertragsform, wenn Sie sie kennen (JCT, NEC3/NEC4). Einen Auftrag unter NEC4 mit early warning notices und compensation events zu führen ist ein anderes Skill-Set als ein einfaches JCT, und es zu nennen signalisiert, dass Sie tatsächlich mit dem Papierkram umgegangen sind, nicht nur mit dem Bau.
• Ihre Rolle als Bauherrenvertreter oder als einer von mehreren Gewerken — CDM 2015 legt dem principal contractor spezifische Pflichten auf, und wenn das Sie waren, sagen Sie es; es ist ein deutliches Verantwortungsniveau gegenüber der Verwaltung Ihres eigenen Pakets unter der principal contractor-Rolle eines anderen.
• Gewerke-Mix und Personalzahlen — "bis zu 60 Arbeitskräfte über 12 Nachunternehmer-Pakete geleitet" ist konkret auf eine Art, wie "Subunternehmer geleitet" es nicht ist.
• Programmleistung — haben Sie das Übergabedatum erreicht, und wenn nicht, um wie viel und warum. Wenn Sie einen Auftrag nach einer Verzögerung wieder auf Programm gebracht haben, ist das eine stärkere Zeile als ein Auftrag, der einfach nach Plan lief.
• Kaufmännische Beteiligung — cost/value reconciliation (CVR)-Meetings, Nachträge, Fristverlängerungen. Viele Bauleiter-Rollen erwarten jetzt eine gewisse kaufmännische Kompetenz, auch wenn ein QS auf der Baustelle ist, und es zu nennen unterscheidet Sie von Kandidaten, die das Programm und das Budget als Problem eines anderen sehen.
• Übergabe und Mängel — Mängel-Zahlen, O&M-Handbuch-Abnahme, Bauaufsicht-Fertigstellung, ob das Projekt einen erwähnenswerten Considerate Constructors Scheme-Score erreichte. Die Übergabe ist, wo sich viel von der tatsächlichen Kompetenz der Bauleiter zeigt und wo viele Lebensläufe verstummen.
• Software — wenn Sie das Programm in Asta Powerproject oder MS Project geführt, Baustellenaufzeichnungen in Procore oder Field View protokolliert oder von einem BIM-Modell statt 2D-Zeichnungen gearbeitet haben, nennen Sie das spezifische Tool. "IT-versiert" sagt einem Bauarbeitgeber nichts; der Tool-Name sagt ihm, dass Sie ohne zwei Wochen Einarbeitung starten können.

Der Sektor zählt auch. Wohnungsbau, gewerblicher Innenausbau, Infrastruktur und Industrie sind verschiedene Welten mit verschiedenen Anforderungen — Sanierung in bewohnten Gebäuden (Arbeit bei laufendem Betrieb oder bewohnten Mietern) ist eine eigene Disziplin, verschieden von einem Neubau auf freiem Gelände. Sagen Sie, was Sie gemacht haben. Wenn eine Anzeige einen bestimmten Sektor sucht und Ihr Hintergrund woanders liegt, verstecken Sie die Lücke nicht — der Agent (menschlich oder nicht), der den Lebenslauf liest, wird sie ohnehin finden, also nutzen Sie die Zusammenfassung oben, um direkt zu sagen, was übertragbar ist und was nicht.

Was Bauleiter routinemäßig weglassen

Ein paar Dinge tauchen wiederholt als fehlend auf, und ihre Abwesenheit fällt jemandem vom Fach mehr auf, als es der Person, die den Lebenslauf schreibt, scheinen mag.

Die Ablaufdaten der Zertifikate. Wie oben — sie wegzulassen wirkt ausweichend, selbst wenn es nichts zu verbergen gibt.

Wem sie berichteten und wer ihnen berichtete. Ein Bauleiter, der einem Vertragsmanager auf einer einzelnen Baustelle berichtet, ist eine andere Rolle als ein Bauleiter, der mehrere Baustellen führt und stellvertretende Bauleiter leitet. Die Berichtslinie sagt einem Personalverantwortlichen Ihr tatsächliches Maß an Autonomie, und sie wird routinemäßig implizit gelassen.

RAMS-Erstellung. Risk Assessment Method Statements schreiben und genehmigen versus nur nach solchen arbeiten, die jemand anderes geschrieben hat, ist eine bedeutungsvolle Unterscheidung in diesem Gewerbe, und Lebensläufe verwischen sie oft mit einer vagen Zeile "Arbeitsschutz-Verantwortlichkeiten".

Mängel- und Defektzahlen. Leute sagen gern, der Bau lief gut, geben aber selten die Zahl an, die es beweist — Mängel pro Einheit oder Defekte, die innerhalb der Gewährleistungsfrist beseitigt wurden. Es ist eine einfache Zeile zum Hinzufügen und eine spezifische, die schwer zu fälschen ist.

Hilfsbauten. Wenn Sie Hilfsbauten koordiniert haben — Abstützung, Baugrubenverbau, Schalungsplan-Abzeichnung — wird das oft komplett weggelassen, weil es sich wie ein technisches Detail anfühlt statt wie ein Verkaufsargument. Es ist kein Detail; es ist eine eigenständige Kompetenz mit eigenem Zertifikat, und es zu nennen leistet echte Arbeit im Lebenslauf.

Übergabe-Dokumentation. Viele Lebensläufe enden bei der praktischen Fertigstellung. Der Arbeitgeber kümmert sich oft genauso sehr darum, ob Sie einen Auftrag sauber abschließen können — O&M-Handbücher, As-built-Zeichnungen, Mängellisten geklärt — wie darum, ob Sie einen im Tagesgeschäft führen können.

Was als nächstes zu tun ist

Nehmen Sie Ihre letzten drei bis fünf Projekte und schreiben Sie für jedes auf: Vertragswert, Vertragsart, Ihre Rolle unter CDM, Personalzahlen und das Programmergebnis. Das ist das Rohmaterial, das der Lebenslauf braucht, und das meiste davon lebt in Projektabschluss-Dokumenten, die Sie bereits haben, nicht in der Erinnerung.

Dann prüfen Sie jedes Zertifikat, das Sie haben, gegen sein Ablaufdatum und setzen Sie das Datum im Lebenslauf daneben. Wenn SMSTS oder Temporary Works Coordinator abgelaufen ist, buchen Sie die Auffrischung, bevor Sie irgendetwas verschicken — ein Personalverantwortlicher, der Daten prüft, wird es bemerken, bevor Sie zum Vorstellungsgespräch kommen.

Wenn Sie lieber nicht die Version davon machen wollen, die bedeutet, jede Anzeige gegen Ihre eigene Projektgeschichte neu zu lesen, liest jobmarket.pro jede Anzeige vollständig, gleicht sie mit einem einzigen Profil ab, das Sie kontrollieren, und erstellt die Bewerbung aus dem, was tatsächlich da ist — nichts erfunden, nichts für Sie aus dem Gedächtnis zu rekonstruieren.