Wo werden Stellenangebote für Kinderpfleger tatsächlich ausgeschrieben?

Sie haben einen Level-3-Abschluss, ein aktuelles erweitertes Führungszeugnis und jahrelange Erfahrung als Bezugsperson – und Ihre Bewerbungen verschwinden im Nichts. Das ist verständlich verwirrend, denn der Sektor hat fast überall Mangel an qualifiziertem Personal, und das wird Ihnen ständig gesagt. Die Diskrepanz liegt meist nicht an Ihnen. Sie liegt daran, wohin Stellenangebote im Frühbereich gehen – und das ist nicht ein Ort – und an einer Reihe von Mechanismen, die spezifisch dafür sind, wie Kitas ihre Gruppen besetzen.

Hier geht es um die Mechanik: Welche Einrichtungen öffentlich inserieren, welche nie, was Agenturen tatsächlich ändern und warum dieselbe Woche im Kalender eine Flut oder gar nichts produziert.

Der Markt ist nach Einrichtungstyp aufgeteilt, und jeder Typ inseriert woanders

"Kinderpfleger" umfasst mindestens fünf Arbeitgebertypen mit fast keiner Überschneidung in ihrer Rekrutierung.

Große private Träger – Busy Bees, Bright Horizons, Kids Planet, N Family Club, Partou, Storal, Tops Day Nurseries und andere – betreiben zentrale Recruiting-Teams und ein Bewerbermanagementsystem. Ihre Stellenangebote erscheinen zuerst auf ihrer eigenen Karriereseite, dann werden sie auf Indeed verteilt. Wenn Sie sich über Indeed bewerben, landen Sie im selben System, aber oft mit vereinfachtem Bewerbungsformular und ohne Anschreiben. Die direkte Bewerbung auf der Karriereseite des Trägers ist meist die bessere Variante derselben Route und ermöglicht es Ihnen, Interesse an einer bestimmten Einrichtung statt einem Postleitzahlenradius zu bekunden.

Franchise-Einrichtungen – Monkey Puzzle, Banana Moon und ähnliche – tragen eine nationale Marke, gehören aber einem einzelnen Franchisenehmer und werden von diesem betrieben. Die Marke mag eine nationale Karriereseite haben, aber die Einstellungsentscheidung und oft auch die Stellenausschreibung ist lokal. Behandeln Sie jede als eigenständige Kita.

Unabhängige Einzelstandort-Kitas und Vorschulen sind dort, wo die Stellenausschreibungen dünn werden. Eine von einem Komitee geführte Vorschule in einem Gemeindehaus, die 38 Wochen im Jahr läuft, hat keine Personalabteilung. Ihre Stellenangebote erscheinen in der lokalen Eltern-Facebook-Gruppe, auf einem laminierten Schild im Eingang, auf der eigenen Facebook-Seite der Kita und manchmal auf Indeed, wenn es jemand geschafft hat. Ein großer Teil dieser Stellen wird von jemandem besetzt, der die Einrichtung bereits kannte.

Schulkindergärten und staatliche Kindergärten rekrutieren wie Schulen, nicht wie Kitas. Stellenangebote erscheinen auf dem Jobportal der Kommune, auf Tes, Eteach, MyNewTerm oder Jobs Go Public und auf der Website der Schule. Sie sind fast nie auf privaten Jobbörsen. Die Stellenbezeichnung kann "Kindergärtnerin", "Frühpädagogische Fachkraft", "EYFS-Lehrassistenz" oder "Level-3-Kinderpfleger" lauten, auf einer Gehaltsskala für Unterstützungspersonal, nur während der Schulzeit. Wenn Sie nur auf kommerziellen Börsen gesucht haben, haben Sie keine davon gesehen. Der schulbasierte Kindergartenausbau bedeutet, dass Grundschulen, die nie eine Kindergartenklasse hatten, nun eine haben, und diese Stellen gehen durch dieselben kommunalen und schulischen Kanäle.

Fachspezifische Jobbörsen sind es wert, geprüft zu werden, weil sie Dinge enthalten, die allgemeine Börsen verpassen: die Jobsektion von Nursery World und die Jobseiten auf daynurseries.co.uk. Childcare.co.uk führt Kitastellen neben Nanny- und Tagesmutter-Arbeit. Keine davon wird vollständig sein. Zusammen mit den kommunalen Portalen und zwei oder drei Träger-Karriereseiten decken sie das meiste ab, was wirklich ausgeschrieben wird.

Viele Level-3-Stellen erreichen nie eine Jobbörse

Der strukturelle Grund ist Beförderung. Wenn eine Gruppenleitung geht, befördert die Leitung normalerweise eine vorhandene Level-3-Kraft nach oben und schreibt die Lücke unten aus – einen Auszubildenden, eine ungelernte Assistenz oder eine Level-2-Kraft. Der öffentliche Stellenstrom ist also zu Einstiegsstellen verzerrt, während die Gruppenleitungs- und stellvertretenden Stellen, die Sie tatsächlich wollen, intern besetzt werden und nie erscheinen.

Der zweite Grund ist die Ausbildungspipeline. Einrichtungen, die Level-2- und Level-3-Auszubildende als Frühpädagogische Fachkräfte nehmen, erwarten, sie zu behalten. Eine Kita mit zwei Auszubildenden, die im Sommer fertig werden, hat ihre Septemberbesetzung bereits geplant.

Der dritte ist, dass Kitas aus ihrer eigenen Vertretungsbank und von den Personen einstellen, die ihre Personalschlüssel abgedeckt haben. Mehr dazu unten.

Die praktische Konsequenz: Wenn Sie nur auf Anzeigen reagieren, konkurrieren Sie um die Teilmenge von Stellen, die niemand im Gebäude wollte. Das Gegenmittel ist nicht "Netzwerken" – es ist Aufzählung. Sie können eine vollständige Liste jedes registrierten Anbieters in Ihrer Pendelzone erstellen, weil Ofsted ein durchsuchbares Register von Kinderbetreuungsanbietern mit Adressen und Inspektionsergebnissen veröffentlicht, und jede Kommune die gesetzliche Pflicht hat, ein Verzeichnis der Kinderbetreuung in ihrem Gebiet zu führen (normalerweise als Familieninformationsdienst oder Kinderbetreuungsverzeichnis bezeichnet oder auf den Familienportalseiten gehostet). Zwischen beiden können Sie eine Liste von im Wesentlichen jeder Kita, Vorschule und außerschulischen Betreuung in Ihrer Nähe erhalten, einschließlich derjenigen, die nie eine Stelle irgendwo ausschreiben, wo Sie sie finden würden.

Diese Liste ist das Kapital. Eine Initiativbewerbung an eine Einzelstandort-Kita ist in diesem Sektor eine normale, erwartete Sache, anders als in den meisten Bürojobs. Leitungen wissen, dass ihre Personalbesetzung fragil ist, und sie bewahren Lebensläufe auf.

Agenturen existieren, weil Personalschlüssel gesetzlich sind

Das ist der Mechanismus, der Zeitarbeit im Frühbereich anders macht als Zeitarbeit in den meisten anderen Bereichen. Personalschlüssel im gesetzlichen EYFS-Rahmen sind keine Richtlinie. Wenn eine Kita unter dem Schlüssel liegt, kann sie nicht einfach einen dünnen Tag haben – sie muss eine Gruppe schließen, Kinder abweisen oder eine qualifizierte Person durch die Tür bekommen. Das macht den Vertretungsbedarf dringend und konstant, besonders in Babygruppen, wo der Schlüssel am engsten ist.

Also haben Frühbereichs-Zeitarbeitsfirmen echtes Volumen, und der Weg von Zeitarbeit zu Festanstellung funktioniert wirklich: Sie vertreten zwei Wochen Krankheit, die Leitung sieht, wie Sie ein verstörtes zweijähriges Kind beruhigen und einen Windelwechsel und eine Tapestry-Beobachtung ohne Aufforderung machen, und Sie bekommen die nächste Festanstellung angeboten, bevor sie ausformuliert ist. Diese Abfolge ist häufig genug, um eine Strategie statt einer Hoffnung zu sein.

Was Sie prüfen sollten, bevor Sie sich darauf festlegen. Agenturverträge enthalten normalerweise eine Übernahmegebühr oder eine Mindestzeit, bevor ein Kunde Sie fest einstellen kann, was eine Leitung zögern lassen kann – fragen Sie die Agentur direkt nach ihren Bedingungen und seien Sie bereit, es einer Leitung zu sagen. Agenturvergütung ist oft besser pro Stunde und schlechter pro Jahr, ohne bezahlten Urlaub über die gesetzliche Rückstellung hinaus, ohne Krankengeld über SSP hinaus und ohne Kontinuität für die Rente. Und tägliche Vertretung gibt Ihnen Breite, aber keine eigene Bezugspersonengruppe, was Interviewer für feste Level-3-Stellen tatsächlich hören wollen.

Der parallele Weg ist der Beitritt zur internen Vertretungsbank oder zum Vertretungspool eines Trägers. Es ist niedriger bezahlt als Agentur, aber es bringt Sie ins System des Trägers, führt Sie durch mehrere ihrer Standorte, und wenn eine feste Stelle frei wird, kennt die Leitung bereits Ihren Namen. Mehrere der größeren Träger führen Vertretungsregister offen auf ihren Karriereseiten.

Der Kalender ist vom Schuljahr geprägt, aber nicht identisch

Kinder gehen Ende August in die Reception. Das leert die Vorschulgruppe und in einer Kette von Bewegungen rücken alle auf: Babys zu Kleinkindern, Kleinkinder zu Vorschule. Gruppen werden um September herum neu strukturiert und Personal wird mit ihnen neu zugeteilt. Manche entdecken in dieser Umschichtung, dass sie in eine Gruppe versetzt wurden, die sie nicht wollen, und kündigen. Daher eine Häufung von Stellen Ende August und September, die teils echtes Wachstum und teils Fluktuation ist.

Die andere Häufung ist Januar bis etwa März. Einrichtungen nehmen Anmeldungen für die Septemberaufnahme entgegen, sie kennen ihre Auslastungsprognose, und geförderte-Stunden-Termine im April und September treiben die Planung. Im Februar für eine Septembergruppe zu rekrutieren ist normal.

Schulbasierte Stellen folgen einer anderen Uhr. Lehrkräfte in staatlichen Schulen sind an Kündigungstermine gebunden – Ende Oktober, Ende Februar und Ende Mai – also erscheinen Lehrerstellen in vorhersehbaren Wellen. Kindergärtnerinnen und Frühbereichs-Unterstützungspersonal in Schulen haben normalerweise kommunale Bedingungen mit ein oder zwei Monaten Kündigungsfrist, also erscheinen ihre Stellen später und mit viel weniger Vorwarnung, oft im Juni und Juli für einen Septemberstart und manchmal in den letzten zwei Wochen im August. Wenn Sie eine schulzeitgebundene Schulstelle wollen, ist die zweite Hälfte des Sommerhalbjahres die Zeit, täglich zu schauen.

Einzelne Stellen erscheinen zu wirklich zufälligen Zeitpunkten im Jahr, wenn ein Kind zusätzliche Inklusionsförderung oder einen EHCP bewilligt bekommt und die Einrichtung eine Eins-zu-eins-Betreuung braucht. Diese Stellen werden schnell ausgeschrieben, schnell besetzt und oft nur lokal inseriert.

Und die ruhige Zeit ist ungefähr die zweite Hälfte Dezember bis ins neue Jahr, plus August selbst, wenn Leitungen im Jahresurlaub sind und sich nichts bewegt.

Beseitigen Sie die Reibung, die eine Leitung von Ihrer Einstellung abhält

Eine Kita kann Sie erst in den Personalschlüssel einsetzen, wenn die Unterlagen geklärt sind. Alles, was Sie tun können, um diese Lücke zu verkürzen, macht Sie materiell leichter einzustellen als eine gleichwertige Kandidatin.

• Erweitertes Führungszeugnis im Update-Service. Wenn Ihr Zeugnis registriert ist und Sie das Abonnement aktiv halten, kann eine Einrichtung online in Minuten eine Statusprüfung durchführen statt Wochen auf einen neuen Antrag zu warten. Sagen Sie dies in Ihrer ersten Kontaktzeile. Es ist der einzelne nützlichste Satz in einem Frühbereichs-Lebenslauf.
• Ein aktuelles vollständiges pädiatrisches Erste-Hilfe-Zertifikat. Die 12-Stunden-PFA ist eine Personalschlüsselanforderung und Zertifikate laufen in einem Dreijahres-Zyklus ab. Sich selbst eins zu finanzieren ist nicht teuer und es beseitigt Schulungskosten und Verzögerung auf Seiten der Leitung.
• Bestätigen Sie, dass Ihre Qualifikation zählt. Das DfE veröffentlicht die Liste der als vollständig und relevant anerkannten Frühbereichs-Qualifikationen. Wenn Ihre ein älterer Abschluss ist, eine ausländische Qualifikation oder ein Kurs, dessen Status Sie nie geprüft haben, prüfen Sie ihn – eine Leitung, die sich nicht sicher ist, ob Sie zum Personalschlüssel zählen, wird zu jemandem übergehen, bei dem sie sich sicher ist. Die Lese- und Rechenbedingungen für Level 3 wurden in den letzten Jahren mehr als einmal geändert, also gehen Sie zum aktuellen gesetzlichen EYFS-Rahmen statt zu dem, was Ihnen bei Ihrer Qualifikation gesagt wurde.
• Nennen Sie die Spezifika in der Anzeige. Wenn die Anzeige Babygruppe sagt, sollte Ihr erstes Drittel Babygruppe sagen: unter Zweijährige, Beikost, Schlafprotokolle, Eingewöhnung mit Eltern, der Personalschlüssel, nach dem Sie gearbeitet haben. Wenn es SEND oder Eins-zu-eins sagt, beginnen Sie mit EHCP, SENCO-Zusammenarbeit, Makaton, gezielten Plänen. Wenn es Tapestry, Famly oder eine andere Plattform nennt, nennen Sie es zurück. Leitungen scannen danach, ob Sie in genau diese Gruppe gehen können.

Was Sie diese Woche tun sollten

Erstellen Sie zuerst die Liste. Ofsteds Register plus das Kinderbetreuungsverzeichnis Ihrer Kommune, gefiltert nach Ihrer Reisedistanz, gibt Ihnen jeden existierenden Anbieter. Markieren Sie, welche trägereigen sind, welche Franchises, welche unabhängige Vorschulen und welche Schulkindergärten – denn das bestimmt, wohin ihre Stellenangebote gehen.

Richten Sie dann vier separate Suchen ein, nicht eine: das Jobportal Ihrer Kommune und Tes oder Eteach für Schul- und staatliche Kindergartenstellen; die Karriereseiten der zwei oder drei Träger, die in Ihrer Nähe operieren; Nursery World und daynurseries.co.uk für fachlich inserierte Stellen; und Indeed für alles andere. Treten Sie den lokalen Eltern- und Frühbereichs-Facebook-Gruppen Ihrer Stadt bei, weil die Einzelstandort-Vorschulen dort und nirgendwo sonst posten.

Für die Eigenständigen auf Ihrer Liste, die keine Anzeige haben, senden Sie eine kurze direkte Nachricht an die Leitung – Ihr Level, Ihre Altersgruppe, Ihr Führungszeugnisstatus, Ihr PFA-Datum, Ihre Verfügbarkeit. Rufen Sie zwischen etwa eins und drei Uhr nachmittags an. Vor neun und nach halb fünf ist die Leitung in der Gruppe und deckt den Personalschlüssel ab und kann nicht mit Ihnen sprechen.

Wenn das Volumen davon das Hindernis ist – vier Börsen, ein kommunales Portal, ein Dutzend Karriereseiten und vierzig einzeln anzusprechende Einrichtungen – ist jobmarket.pro ein Agent, der diese Suchen durchführt, jede Anzeige vollständig liest und die Bewerbung aus einem Profil vorbereitet, dem er keine Erfahrung hinzufügen kann.

Und wenn Sie dafür offen sind, registrieren Sie sich parallel bei einer Frühbereichs-Zeitarbeitsfirma. Nicht als Karriere, sondern als Weg, in Gebäuden gesehen zu werden, die momentan nicht inserieren. In einem Sektor, wo eine fehlende Person eine Gruppe schließt, ist die Person zu sein, die aufgetaucht ist, ein großer Teil davon, wie feste Stellen besetzt werden.